20.3萬2026年6月29日，由三維巨象、木里木外、搜門網(wǎng)聯(lián)合主辦的《生態(tài)江湖 技術(shù)協(xié)同-2026高端家居技術(shù)研討會》成功舉辦，三維巨象&搜門網(wǎng)以平臺之力，聚合高端定制、成品家具、高端門窗、奢品家電、高端材料等高端家居產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍人物，圍繞存量市場突圍與行業(yè)生態(tài)構(gòu)建展開深度討論。
本場會議的召開，源于三維巨象的一個(gè)前瞻性行業(yè)判斷——高端家居行業(yè)即將進(jìn)入一個(gè)生態(tài)共建時(shí)代。這個(gè)“生態(tài)”，不再是木作與供應(yīng)鏈間的協(xié)同，而是跨品類、跨賽道的系統(tǒng)整合。因?yàn)榻裉斓南M(fèi)者不再單純?yōu)楫a(chǎn)品買單，而是為完整的生活場景付費(fèi)，單一品類已無法獨(dú)立支撐高端用戶對完整生活體驗(yàn)的期待，需要全賽道的力量共同奔赴。
基于此洞察，三維巨象于行業(yè)中倡導(dǎo)「高端家居生態(tài)化發(fā)展模式」，呼吁不同賽道的品牌共同參與、協(xié)同作戰(zhàn)。本場會議正是三維巨象推動(dòng)高端家居生態(tài)化發(fā)展的一次重要實(shí)踐。
大咖解碼
高端場景營造與品牌增長之道
木里木外創(chuàng)始人、董事長練峰，以打造“中國人的廚房”為例，講述高端家居場景的營造邏輯。他講道：“木里木外打造廚房空間，一切都圍繞「中國人的廚房」這6個(gè)字展開，溯源歷朝歷代國人的飲食方式、研究八大菜系、地域菜系，然后拆解不同烹飪場景下的全流程需求，從操作高度、器皿使用，到收納布局、材質(zhì)應(yīng)用等等方方面面考慮到位”。木里木外這種對精微生活場景的細(xì)致研究、對不同地域用戶個(gè)性化生活習(xí)慣的尊重，為行業(yè)書寫了一個(gè)將本土生活文化融入場景營造的優(yōu)秀范本。
搜門網(wǎng)&三維巨象CEO石興，向與會來賓深度拆解了當(dāng)下家居企業(yè)面臨發(fā)展困境的原因。她表示：“存量時(shí)代，市場競爭邏輯已被徹底改寫，但仍有很多企業(yè)在用增量時(shí)代的思維，去應(yīng)對存量時(shí)代的搏殺。”主要體現(xiàn)在以下三方面：
1.競爭規(guī)則變了，但很多企業(yè)還在按舊規(guī)則比賽，忽視對品牌價(jià)值、品牌差異化的塑造。
2.消費(fèi)者變了，但企業(yè)還停留在“產(chǎn)品思維”“賣貨思維”中，與當(dāng)下消費(fèi)邏輯嚴(yán)重脫節(jié)。
3.很多企業(yè)認(rèn)知已醒，但戰(zhàn)略沒跟上，不知道自己在哪個(gè)市場最有機(jī)會？不知道如何與對手拉開距離？
針對這些問題，石總在現(xiàn)場直接給出了解決方案：依托近幾年對市場與行業(yè)的洞察，以及對做的不錯(cuò)的高端家居企業(yè)的觀察，三維巨象總結(jié)出了一套方法論——品牌增長系統(tǒng)。從認(rèn)知覺醒、價(jià)值重塑、品牌升級三大維度提出解決方案，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)認(rèn)知領(lǐng)先、戰(zhàn)略領(lǐng)先、價(jià)值領(lǐng)先、品牌領(lǐng)先。
·認(rèn)知覺醒—幫助企業(yè)建立行業(yè)判斷力。
匹配動(dòng)作：高端家居私董會、高端家居技術(shù)研討會、標(biāo)桿游學(xué)，助力企業(yè)站到行業(yè)第一線，跟頭部品牌一起討論趨勢、看清方向與機(jī)會。
·價(jià)值重塑—幫助企業(yè)建立價(jià)值表達(dá)能力。
匹配動(dòng)作：《心動(dòng)》品牌價(jià)值重塑行動(dòng)，走進(jìn)企業(yè)，挖掘未被看見、未被有效傳達(dá)的價(jià)值，幫企業(yè)完成從「產(chǎn)品表達(dá)」到「心智打動(dòng)」的跨越。
·品牌升級—幫企業(yè)建立長期競爭力。
匹配動(dòng)作：《系統(tǒng)策劃》，幫企業(yè)打造競品難以復(fù)制的競爭力，在行業(yè)和市場中建立獨(dú)一無二的品牌生態(tài)位。
中國建筑裝飾協(xié)會設(shè)計(jì)分會秘書長孫曉勇，于會議現(xiàn)場深入分享了品牌與設(shè)計(jì)的融合發(fā)展之道。他表示：“企業(yè)與設(shè)計(jì)師的合作，核心是思考如何在技術(shù)上賦能他們”。
跨界對話
共探品牌未來戰(zhàn)略與場景共建
本次會議設(shè)置了兩場高端對話，大咖同席論道，共同探討當(dāng)前市場環(huán)境下品牌的戰(zhàn)略方向，以及場景共建的思路。
第一場高端對話聚焦“高端消費(fèi)變局下，家居品牌的戰(zhàn)略抉擇”，由網(wǎng)易家居&網(wǎng)易設(shè)計(jì)全國總編輯胡艷力主持，瑪格家居董事長/MAG-G極品牌創(chuàng)始人唐斌、南洋迪克聯(lián)合創(chuàng)始人/總裁吳富相、歐客家居董事長/A8空間創(chuàng)始人麻敏杰、尚佰高定總經(jīng)理馬恩兵、TATA副總裁張巖、華鶴高端木作總經(jīng)理麥建強(qiáng)、大豪高定整裝總經(jīng)理?xiàng)钪沃覅⑴c了討論。
關(guān)于品牌的戰(zhàn)略抉擇——
唐斌談道：中國市場很大，很難用一個(gè)定位覆蓋中國市場，瑪格在發(fā)展過程中自然而然形成了瑪格全屋、瑪格精品、MAG-G極三個(gè)品牌定位，針對不同城市、不同客群做差異化適配。
吳富相表示：南洋迪克囊括成品家具和高定，“孩子比一般孩子要胖一些”，所以并未做品牌分級，而是通過細(xì)分的產(chǎn)品系列、清晰的價(jià)格帶，滿足不同層級消費(fèi)者的需求。
麻敏杰分享道：A8空間做極致的個(gè)性化、非標(biāo)化，滿足高端業(yè)主和設(shè)計(jì)師的需求。OUiKE歐客則是將A8空間沉淀下來的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、體系化，滿足企業(yè)發(fā)展需求。
馬恩兵介紹道：尚佰高定走“小而美”的道路，深耕建筑級高定，把更多精力放在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上。
第二場高端對話聚焦“高端家居的新競爭”、“從高端家居到高端居住的探索”，由三維巨象石潤主持，米蘭之窗集團(tuán)董事長馬俊清、金米龍董事長關(guān)健華、伯藝董事長王顯、ASKO中國區(qū)營銷部總經(jīng)理史圣志、ICRO Coatings｜意可洛涂料中國區(qū)負(fù)責(zé)人曹曦、愛依瑞斯品牌總經(jīng)理隋藝?yán)⑴c了討論。
關(guān)于高端居住，不同賽道的企業(yè)帶來了全新的探索與成果——
馬俊清分享道：米蘭之窗打造「窗墻一體解決方案」，讓窗不再只是簡單裝在墻上，而是和室內(nèi)外的墻形成一個(gè)和諧的美學(xué)關(guān)系。
關(guān)健華介紹道：居家安全是重中之重，所以金米龍深耕防火板品類，用技術(shù)的迭代、材料的創(chuàng)新，為高端居住筑牢安全底色。
史圣志表示：ASKO的產(chǎn)品不是獨(dú)立存在于空間中，而是讓洗衣房像生長在柜體中一樣，自然融入家居場景。
曹曦分享道：ICRO Coatings｜意可洛做的不是一桶桶無差別的油漆，而是將意大利高端、成熟的色彩的體系，通過深度的本土化服務(wù)還原到中國家居空間中。
隋藝?yán)ケ硎荆簮垡廊鹚箯恼Q生起便堅(jiān)守設(shè)計(jì)深耕之路，持續(xù)用藝術(shù)與情緒價(jià)值賦能客戶。
下午，與會嘉賓實(shí)地參觀了木里木外·故宮·源邸，親身感受高端家居場景落地的成功范例。
從一場私董會凝聚共識，到一場技術(shù)研討會拆解路徑，三維巨象正以扎實(shí)的行動(dòng)，推動(dòng)高端家居行業(yè)從“產(chǎn)品時(shí)代”走向“場景時(shí)代”，從“單打獨(dú)斗”走向“生態(tài)協(xié)同”。未來三維巨象將持續(xù)深耕高端家居領(lǐng)域，助力整個(gè)行業(yè)從高端產(chǎn)品邁向高端居住新時(shí)代。
